Webinar – People & Business: 90-Day Operational Pilot

𝘊𝘢𝘴𝘴𝘢 𝘱𝘳𝘦𝘷𝘦𝘥𝘪𝘣𝘪𝘭𝘦. 𝘔𝘢𝘳𝘨𝘪𝘯𝘪 𝘱𝘳𝘰𝘵𝘦𝘵𝘵𝘪. 𝘗𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘦 𝘴𝘵𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪. 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘻𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦.

Ci sono costi che vediamo subito (materie prime, energia, personale). E poi ci sono quelli che non compaiono “in chiaro” ma pesano ogni mese: ritardi, rilavorazioni, contestazioni, assenze, turnover, errori, tensioni interne.

Il punto è questo: raramente manca la strategia. Spesso manca la messa a terra (execution): ruoli, tempi, numeri, responsabilità, decisioni. E quando l’esecuzione non è governata, la sequenza tipica è: decisioni senza cruscotto → gestione in emergenza → sprechi e costi invisibili.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ “𝗛𝗥 𝘀𝗼𝗳𝘁”

Quando lo stress e il disagio psicofisico aumentano (ansia, insonnia, irritabilità, burnout), l’effetto non è “di clima” e basta:

➡️ calo concentrazione e performance → errori, conflitti, incidenti → assenze e turnover

➡️ catena clinico–somatica (in sintesi): stress cronico → alterazioni sonno/umore → aumento rischio ipertensione/colesterolo/eventi cardiaci/disturbi respiratori/patologie croniche → più giorni di malattia + recupero più lento

➡️ effetto aziendale: variabilità operativa, qualità instabile, lead time peggiore, margini che si erodono, e rischio single point of failure sui ruoli chiave.

E il tema diventa economico: l’assenteismo per malattia può generare un costo stimato indicativo nell’ordine del 20–30% del salario giornaliero per ogni giorno di assenza (diretti + indiretti, variabile per settore/organizzazione).

In CE/CF lo “leggi” così: straordinari↑, rilavorazioni/scarti↑, reclami/resi↑, costi di sostituzione (selezione/onboarding)↑, ritardi consegne↑ → incassi in ritardo↑. Webinar bis

𝗗𝗼𝘃𝗲 𝘀𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 (𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗴𝗲𝗿𝘀𝗲𝗻𝗲)

Nel webinar mettiamo a fuoco 4 “leakage” ricorrenti:

💧 dispersione di cassa (DSO, errori fatture, contestazioni, solleciti tardivi)

📉 erosione dei margini (mix, commesse “tossiche”, extra-costi, inefficienze)

⏱️ dispersione di produttività (attese, colli di bottiglia, rilavorazioni, assenze)

🛡️ rischi non presidiati (fermo IT + fermo capacità su persone chiave). Webinar bis

𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: 𝘂𝗻 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗶𝗻 𝟵𝟬 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗶

Un percorso pratico (non teoria) che integra numeri + processi + rischi + persone/welfare e produce deliverable “da CdA”.

𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝟯𝟬/𝟲𝟬/𝟵𝟬 (cosa succede davvero)

✅ 0–30 giorni: cruscotto minimo + cash release + quick win produttività + snapshot people risk/continuità

✅ 31–60 giorni: standard O2C/P2P + standard operativi + interventi mirati people cost/welfare + review CdA su KPI/scostamenti/decisioni

✅ 61–90 giorni: dashboard consolidata + routine + owner interni formati + continuità integrata persone/IT + roadmap 6–12 mesi “bancabile” solo se serve

𝗞𝗣𝗜 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 (per smettere di “navigare a sensazione”)

Cash (runway/forecast, DSO e scaduto),
Operations (OTD/lead time, qualità),
Margin (margine e mix),
People & Risk (assenze/turnover critico, backup e tempi ripristino RTO/RPO semplificati).

Con una disciplina semplice: KPI → scostamento → decisione → owner → data (deadline). Webinar bis

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝘁𝗶 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶 𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗮 (output concreti)

📌 Board Brief (2–3 pag.): priorità + rischi/opportunità + “cosa fare prima” (e perché) + impatti su persone/welfare 📌 Piano 90 giorni: obiettivi, deliverable, owner e RACI essenziale, timeline 30/60/90 📌 Cruscotto minimo CEO/CFO-ready + routine di governance leggera 📌 Strumenti & template (forecast/aging/checklist) + piano 6–12 mesi se necessario. Webinar bis

𝗔 𝗰𝗵𝗶 𝗲̀ 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼

Questo format è pensato per CEO/Presidenti, CFO/Responsabili Amministrazione, Operations/Plant, HR di PMI che riconoscono almeno 2 segnali: DSO alto, qualità instabile, dipendenza dagli “eroi”, assenze/turnover su ruoli chiave, decisioni senza cruscotto, continuità IT non testata, ecc.

𝗖𝗼𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗼𝗼𝗻 (𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗳𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲)

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